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सीमेंस: विकास के लिए एक रणनीति के रूप में प्रशिक्षण और विकास सीमेंस: विकास के लिए एक रणनीति के रूप में प्रशिक्षण और विकास 1. कैसे कार्यबल की योजना बना अपने प्रशिक्षण की जरूरत की पहचान करने के लिए सीमेंस सक्षम है? उत्तर: सीमेंस दुनिया में सबसे बड़ा इलेक्ट्रिकल और इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियरिंग कंपनियों में से एक है। हर साल यह ब्रिटेन में 20000 लोगों को रोजगार। उनके व्यवसाय 'नवाचार' पर ध्यान केंद्रित किया है क्योंकि इसके अलावा, सीमेंस ब्रिटेन, केवल अनुसंधान और विकास पर पैसे की एक बड़ी राशि का निवेश किया। इसलिए, अपने व्यवसाय के विकास के लिए, सीमेंस इंजीनियरिंग, आईटी, व्यापार और अन्य संबंधित क्षेत्र में कौशल, ज्ञान और क्षमता के प्रथम श्रेणी स्तर के साथ लोगों की जरूरत है। सीमेंस: विकास के लिए एक रणनीति के रूप में प्रशिक्षण और विकास सीमेंस: विकास के लिए एक रणनीति के रूप में प्रशिक्षण और विकास सीमेंस: विकास के लिए एक रणनीति के रूप में प्रशिक्षण और विकास ? कार्यबल की योजना बना अपने प्रशिक्षण की जरूरत की पहचान करने के लिए सीमेंस सक्षम उत्तर कैसे करता है: सीमेंस दुनिया में सबसे बड़ा इलेक्ट्रिकल और इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियरिंग कंपनियों में से एक है हर साल यह ब्रिटेन में 20000 लोगों को रोजगार उनके व्यवसाय μinnovation¶ पर ध्यान केंद्रित किया है क्योंकि इसके अलावा, सीमेंस ब्रिटेन, केवल अनुसंधान और विकास पर पैसे की एक बड़ी राशि का निवेश इसलिए, अपने व्यवसाय के विकास के लिए, सीमेंस इंजीनियरिंग, आईटी, व्यापार और अन्य संबंधित क्षेत्र में कौशल, ज्ञान और क्षमता के प्रथम श्रेणी स्तर के साथ लोगों की जरूरत है सीमेंस Company¶s रणनीतिक योजना कार्यबल योजना भी शामिल है, और यह company¶s लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक मानव पूंजी की पहचान करने और इन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए thestrategies के विकास के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया है कार्यबल की योजना बना उस मांग को पूरा कर सकता है जो potentialemployees की संख्या, प्रकृति और सूत्रों itsfuture कार्यबल की आवश्यकताओं का अनुमान है और गणना करने के लिए एक संगठन में मदद करता है दूसरे शब्दों में, यह सही जगह में, सही कौशल के साथ, लोगों की सही संख्या के बारे में हो रही है और सही समय पर है इस तरह के कर्मचारियों की संख्या के रूप में, यह अपने व्यापार के उद्देश्य को पूरा करने के लिए जरूरी कौशल अंतराल है, जहां के रूप में अच्छी तरह से asidentify निरीक्षण करने के लिए अपने वर्तमान कर्मचारियों की संख्या और यह जगह में है कौशल सीमेंस planningenables सीमेंस प्रशिक्षण कार्यक्रमों जा सकते हैं तो इसलिए, कार्यबल की योजना बना वास्तव में, भविष्य और कौशल, प्रतिभा और अवसर की वर्तमान अंतर को पहचान करने के लिए सीमेंस सक्षम बनाता है हर कार्यबल की योजना बना मॉडल की एक ऐसी ही तरह का है जैसे पर्यावरण स्कैन: वे किसी दूसरे शहर या जगह पर उनके उत्पादन की योजना toshift कहाँ जा रहे हैं सीमेंस नए वातावरण का विश्लेषण कर सकते हैं जैसे, वे मुख्य शहर के बाहर एक बड़ा साइट के लिए लिंकन में उसके मुख्य संयंत्र स्थानांतरित कर रहे हैं